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浙江婉甸服饰有限公司--特许经营部经理--招聘----服装人才网http://www.51haojob.com
浙江婉甸服饰有限公司
特许经营部经理
招聘人数 『1』
更新时间:2012/12/30
浏览数:6299
特许经营部经理
基本需求
招聘种类:
全职
职位种类:
市场营销 - 营销总监
最低学历要求:
专科 以上
工作地区:
温州
工资水平:
面议
更新日期:
2012/12/30
年龄要求:
不限
招聘对象:
不限
性别要求:
不限
工作经验:
3-5年
职业描述
岗位职责概述:在营销总监的领导下,主持特许经营部工作,贯彻公司营销政策,为客户提供及时高质量的服务,确保销售目标的达成
职责与工作任务:
职责一:职责表述:参与公司商品企划制定并组织制定营销计划
工作任务:1. 负责与客户沟通,组织对市场进行年度销售预测,提供相关数据分析,并参与公司年度、各季商品企划编制
2. 依据公司确定的销售目标,按区域、季度、月度进行目标分解,协助总监编制营销企划,报营销总监审核、董事长审批,发商品部备案
职责二:职责表述:组织部门协助开展订货会相关工作
工作任务:1. 根据商品部拟定的订货指标协助营销总监进行订货指标分解,组织销售主管与客户进行沟通,落实订货细节
2. 汇总各区域客户信息,制定详细的订货指标,将订货细则报商品部备案,并协助商品部编制订货手册
3. 根据公司商品策略,协助总监制定订货策略,审批通过后负责落实
4. 协调行政部组织客户接待,组织订货,指导客户依据订货指标订货,跟进客户订货进度,根据情况向总监提出策略建议
5. 协助营销总监进行订货情况分析,就备单、补单、补款提出建议,协助商品部进行公司每季投产策略编制,根据正式商品投产计划参与编制正式上货计划
职责三:职责表述:组织开展商品销售
工作任务:1. 参与公司MD周会,提交特许经营部周商品策略,参与研讨公司每周店铺商品策略,审批通过后组织销售主管辅导客户实施,并将客户实施反馈建议、意见发商品部
2. 跟进商品销售工作,协助财务部、商品部与客户核对往来账,并负责索要货款
3. 组织销售主管与客户保持沟通,及时汇总不同区域每波段销售情况,指导客户提货,确保订货计划执行
4. 与商品部保持沟通,及时了解商品分析结果,组织销售主管了解客户信息,依据库存情况、竞争对手行动向营销总监提出促销及其他市场活动建议,并组织销售主管跟进客户执行
5. 并将客户开展的各项促销活动资料收集,发商品部、财务部备案
6. 组织销售主管跟进客户销售,及时反馈畅销、滞销信息,向商品部提出补单、中期开发建议
7. 及时审核客户补单、补款订单,发商品部处理
8 及时组织销售主管协助客户完成每季返货、换货,并对换货、退货进行审核,跟进退换货差异事项协调、处置
职责四:职责表述:组织客户服务及管理工作
工作任务:1. 跟进市场拓展进度,组织销售主管并协调商品部、VMD部完成客户、新开店培训、商品、物料及各类活动准备工作,协调相关部门解决各类问题
2. 及时处理各类客户的投诉,并将处理意见、结果反馈市场部、企管部
3. 组织销售分析,根据商品分析结果派遣销售主管对客户经营状况进行诊断,协助客户制定并辅导实施商品运营、终端运营工作改进措施,帮助客户不断提升管理水平
4. 组织销售主管协助客户进行区域市场规划,制定市场拓展目标,组织销售主管或协调市场部协助客户进行市场拓展
5. 协助营销总监参与公司重大招商或代理商招商活动
6. 负责客户资料的收集整理,定期更新资料报企管部、商品部、财务部备案
7. 依据营销、品牌战略要求,参与编制“婉甸”及其他品牌特许专卖连锁经营体系相关文件编制、修订工作
8. 协助营销总监,直营部组织销售主管、客户相关人员参与公司各类培训
9. 组织终端规范化监督、管理工作,不定期安排销售主管对客户终端管理规范化工作进行监督、检查,并根据销售主管、市场部、VMD陈列师反馈信息对终端违反规定的行为进行纠正,拟定奖惩措施报总监审核
职责五:职责表述:参与起草公司有关本部门的制度、流程,经批准后组织实施并进行监督
工作任务:1. 参与起草公司有关本部门制度,负责上报营销总监和企管部
2. 制度、流程经审核批准后,负责制度、流程的执行和监督
3. 对公司有关本部门制度、流程进行跟踪研究,提出制度修改建议,并上报营销总监和企管部审批
职责六:职责表述:依据公司年度计划,组织开展部门的计划管理,制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划,经公司审定后组织实施并进行监督
工作任务:1. 依据公司年度业绩目标及工作计划,组织制定部门的业绩目标分解、工作计划和实施步骤,并报上级审定
2. 组织制定部门的月度工作计划,并细化分解到部门内各个岗位
3. 指导下属人员制定各自的日工作任务
4. 组织部门人员完成年度、月度计划及日工作任务
5. 监督部门内各项计划任务的执行情况,并完成工作总结
职责七:职责表述:领导开展本部门内部的日常管理与团队建设工作
工作任务 :1. 负责向部门内部人员及时准确地传达公司的各项精神、方针、决定等,帮助员工理解并组织贯彻
2. 明确部门内各岗位的职责,根据需要作出工作分配
3. 对下属工作业绩进行考核,并上报上级审定
4. 组织编制部门经费预算并上报财务部审批,控制部门费用开支
5. 组织开展对部门人员的日常培训工作
6. 开展对部门人员的思想教育工作,了解员工动态,关心员工成长,提高团队的凝聚力
任职资格:1.专业要求:经济管理相关专业
2.知识要求:通晓服装营销相关知识;掌握品牌、店铺管理相关知识
3.技能要求:熟练使用EXCEL及其他办公软件,公司分销系统软件,具备出色的计划管理能力,较强的口头表达能力、一定的公文写作能力
4.工作经验:5年以上工作经验,2年以上管理工作经验
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公司简介
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浙江婉甸服饰有限公司是一家集设计、生产、销售、售后服务于一体的现代化女装品牌企业。
“温和、休闲、个性、柔美、知性”是“婉甸”品牌的精髓。自1999年成立以来,“婉甸”以City lifestyle为坐标,Smart art为指向,实现了女性生活与时尚艺术的融合、完美主义与唯美主义的有机结合,全力创造中国女性婉约之美。
十年春华秋实,十年硕果累累。婉甸通过了ISO9002:2000国际质量体系认证,在全国诸多省市成功开设总代理和专卖店达500多家,成为国内具有较高知名度的女装品牌。并先后荣获温州十大女装品牌、温州女装最具竞争力企业、世界温商十大服装品牌等荣誉称号。
公司的发展愿景是:“共创时尚事业,共享投资财富,成为最具影响力的时尚产业集团。”
我们将其诠释为:
1、一项事业,它将召唤更多的时尚精英投入其中,共同推动中国时尚产业的快速发展,共同促进中国人民的时尚生活品质,创造无愧于时代的丰功伟绩;
2、一个平台,它将让所有志同道合的人一起分享财富的机会,共同演绎激情和成功;
3、一家企业,它将成为国内最具影响力的时尚产业集团,成为在业内受到高度尊重,被当成是标杆的企业。
我们的战略目标是:在成为最具影响的时尚产业集团的远景指引下,将公司未来的发展分为三个阶段,2010至2012年,成为多品牌运营公司;2013年至2015年,成为多业态运营公司,进入上市筹备期;2016至2018年,将公司打造成为时尚产业集团并上市。
公司的使命是:“让每一个人,每个家庭,每时每刻,都能感受到我们带来的时尚幸福!”
公司的用人政策是:“以事业凝聚人、以环境吸引人、以精神鼓舞人、以机制激活人、以良好的发展前景留住人”。
在未来的时间里,婉甸人将继续秉承技术创新、制度创新、管理创新、文化创新,把婉甸打造成中国品牌女装的领军企业。 1
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